レビュー・問い合わせ・アンケートなどの声を集め、種類ごとに整理し、「次に何を直すべきか」までをレポートにするワークフローです。
次のような状態に心当たりがあれば、このワークフローが効きます。
処理は大きく 5 つの工程に分かれます。最初はすべてを自動化せず、1 と 2 の工程だけをつなぐところから始めるのがおすすめです。
各工程を担うツールの例と、選ぶときのポイントです。同じ役割は、無料ツールや既存の業務システムで置き換えられます。
| 役割 | ツール例 | ポイント |
|---|---|---|
| 収集 | アンケート/レビュー/問い合わせログ | 集める場所を固定し、抜けをなくす |
| 分類 | LLM(テーマ分類) | 分類ラベルは 8〜12 個に絞ると精度が安定する |
| 要望の抽出 | LLM | 「製品への要望」と「対応への要望」を分ける |
| 感情・緊急度 | LLM(感情分析) | 深刻度の基準を、先に文章化しておく |
| レポート | LLM + スプレッドシート | 代表例の原文引用を必ず添える |
※ ツール名は一般的な選択肢の例です。特定製品の推奨ではありません。
1 つの業務・1 つのチームを対象に、この順で進めます。各ステップの「完了条件」を満たしてから次へ進むと、手戻りが減ります。
レビュー、問い合わせ、アンケートなど、集める対象を固定します。まずは 1 つの場所から始めて構いません。
「操作性/価格/品質/配送/サポート」のように 8〜12 個に絞ります。運用しながら調整します。
「製品への要望」「説明への要望」「対応への要望」を分けて抽出します。混ぜると、改善の方向が曖昧になります。
「使えない/不便/要望」など、深刻度の基準を文章化してから AI に判定させます。
件数・割合・代表例・提案をセットにしたレポートを定期配信します。改善の着地を、次のレポートで追跡します。
導入時に実際に起きやすいつまずきと、その対処です。先に知っておくと回避できます。
運用に乗せたあと、月に一度はこの項目を確認してください。1 つでも外れていると、自動化が「使われない仕組み」になっていきます。
そのままコピーして、[ ] の中を自社の情報に置き換えてください。いずれも「推測させない」「根拠を明示させる」制約を入れています。
レビュー・問い合わせを、テーマ別に分類します。
次の顧客の声を、以下の分類ラベルに分類してください。 【分類ラベル】操作性/価格/品質/配送/サポート/その他 【出力形式】各行に「分類/深刻度(高・中・低)/1 文の要約」 【制約】判断根拠を 1 文添える。迷うものは「その他」に入れ、無理に分類しない。 【顧客の声】 [ここにデータを貼り付け]
声から、改善につながる要望を抽出します。
次の顧客の声から、改善につながる要望を抽出してください。 【出力形式】表(要望の内容/種類:製品・説明・対応/出典の原文引用/件数の目安) 【制約】原文にない要望を創作しない。同じ内容は 1 行にまとめ、件数を数える。 【顧客の声】 [ここにデータを貼り付け]
月次の改善レポートを組み立てます。
次の分類結果をもとに、月次のカスタマーボイス レポートを作成してください。 【構成】 1. 結論(今月いちばん大きい変化)3 行 2. 件数と割合の表 3. 深刻度の高い声(原文引用つき) 4. 改善の提案(優先順位つき、最大 3 件) 5. 先月からの改善の着地状況 【分類結果】 [ここにデータを貼り付け]
※ 出力は必ず人が確認してください。数値・固有名詞の誤りは、自動では検出できません。
理解を深めたい用語は、AI 用語辞典の詳細ページへ。定義・仕組み・出典をまとめています。
会議音声を文字起こし・要約し、関係者へ共有するまでを自動化
既存記事を構造化し、リライト・校閲まで一貫して行う
問合せを分類し、適切な返信文案を作成して承認フローに乗せる
EC と在庫システム間のデータ同期と通知を自動化する
社内文書を知識化し、質問に根拠付きで回答する
議題を分解し、各エージェントの調査結果を統合レポートにまとめる
請求書を AI OCR で読み取り、仕訳・照合・承認まで自動で進める
応募書類を構造化し、要件との適合度を整理して面接準備まで支える
データの取得から可視化、所見の言語化、定期配信までを自動化する
条文を抽出し、リスク条項と自社ひな形との差分を整理して修正案まで作る
1 本の記事から、SNS・メルマガ・スライド向けに最適化して展開する
決まった情報源を定点観測し、変化だけを要約して共有する
社内からの問い合わせを分類し、手順の提示とチケット起票まで自動化する
シーン別のワークフローを、検索と絞り込みで探せます。